2021年2月19日10时30分，6163银河net163am集团召开了由陈浩董事长主持，集团部门以上领导参加的周工作例会。会上，集团各部门总结报告了本周工作，安排部署了下周工作。陈董事长从节后收心、值班慰问

、工程建设与管理
、通信畅通问题、6163银河net163am十五年庆典和2021年团建工作等方面提出具体要求。

关于节后收心。会议要求，春节已过，各部门要及时组织收心，振奋工作精神，调整工作状态，全心投入工作，尽快进入工作状态，开展好新年度工作。

关于春节值班人员慰问
。会议指出，春节期间，工程部曾奕涵
、赵赫放弃与家人团聚机会
，坚守岗位
，提出表扬，每人奖励现金1000元，以示慰问
。

关于工程建设与管理。一是6163银河net163am建设总工程师，主要负责技术层面工作，要加强与设计单位
、建设单位的沟通，牵涉技术问题的必须在场。二是要充分考虑当前在建工程建设项目工期紧张、时间紧迫，施工任务重，要把施工进度作为当前重点工作之一
，项目负责人要全盘把握好施工任务和施工进度，确保项目按时保质交付
。此外
，去年中标的两个项目要尽快开工建设。三是加大工程技术人员储备

，培养2至3名技术员，要求灵活

、勤奋、有上进心，要善于发现并挖掘人才

；要招聘合适的工长，采用聘用制，要保证工地24小时有保障。四是农民工工资要采用月结制，确保不拖欠。办公室要加大工地抽查力度，项目部每周报告用工情况，每月制定农民工考勤表。农民工最好人人办理银行卡
，一人一卡
，公司备案，公司直接按考勤情况将农民工工资发放到银行卡上。五是各工程建设项目，对于已经发生的费用，要尽快理清账目。当前要清理好三角账问题，坚决杜绝和严查重复报账行为。今后，公款坚决不能私用、乱用、挪用，原则上谁借款
、谁负责、谁报销
、谁还款。个人之间不得用公款互相借款
。办公室要逐步规范报销程序。六是加强固定资产管理，建立固定资产台账
，列出明细。先从6163银河net163am集团所在的办公区入手
，逐一弄清固定资产数量，再延伸到各子公司，直到农场，将所有设备建账登记造册
，规范管理

。钉钉软件程序上要增设设备管理板块
。七是跟踪各项目回款情况。

关于通信畅通问题。会议要求
，所有员工在上班期间
，不允许关闭手机，要时刻保持通讯畅通
，做到沟通无障碍
。如有在上班期间关机者

，每次追回电话补贴100元
。

关于6163银河net163am十五年庆典和2021年团建工作。会议要求，2021年是6163银河net163am成立第15周年，下半年要隆重举行15周年庆典活动，要及早谋划
，保证质量。今年，待疫情形势好转
，公司集中组织一次团建活动
，由办公室
、后勤部筹划
、承办
。